Segurança que se mede.

A 3MP Tecnologia diz em que nível a sua segurança está, em que nível o seu risco exige que ela esteja, e o que custa o caminho entre os dois. Consultoria independente: sem revenda, sem comissão de fabricante.

1

Inicial

Depende de pessoa e improviso. Sem documentação nem medição.

2

Gerenciado informalmente

A prática existe e funciona, sem padrão escrito nem medição confiável.

3

Definido

Processo documentado, papéis claros, execução consistente.

4

Medido

Indicadores confiáveis. Decisão baseada em dado, não em percepção.

5

Otimizado

Melhoria contínua institucionalizada, automação e antecipação.

A pergunta que o conselho faz

Estamos seguros o bastante para o risco que corremos?

A maioria das empresas responde essa pergunta com uma lista de ferramentas. Lista de ferramenta não é resposta: é inventário. O conselho não pergunta o que você comprou, pergunta onde você está.

A 3MP responde com número. Aplicamos o NIST CSF 2.0 nas seis funções, verificamos evidência em vez de aceitar declaração, e devolvemos o nível atual de 1 a 5, o alvo que o seu risco exige e o caminho entre os dois, com dono, custo e prazo por controle recomendado.

As seis funções do NIST CSF 2.0

Governar
Política, papéis, orçamento e supervisão do risco cibernético.
Identificar
Ativos, dados, fornecedores e o risco que eles carregam.
Proteger
Controles que reduzem a probabilidade de o incidente acontecer.
Detectar
Monitoramento que gera alerta acionável, com cobertura conhecida.
Responder
Contenção, erradicação, comunicação e registro do incidente.
Recuperar
Volta à operação dentro de RTO e RPO definidos por processo.

Uma régua só. A escala de 1 a 5 é a mesma em diagnóstico, autoavaliação, proposta e apresentação. Nunca convertemos para outra escala para facilitar, e nunca entregamos nota sem o alvo ao lado. Nota sozinha não é medida, é opinião com número.

Serviços

Cinco frentes, uma régua

Medimos, validamos e, quando o gap exige operação, construímos. Cada frente entra com escopo escrito e sai com critério de saída verificável.

Construir

SOC Building

Construção de Security Operations Center do zero, ou reconstrução de um SOC que gera alerta e não gera decisão.

Para quem
Empresa que precisa de monitoramento próprio, e provedor ou MSSP em jornada de montar a operação para vender.
O que entra
  • Desenho do serviço: catálogo, níveis de atendimento, matriz de escalonamento
  • Requisitos antes de fabricante, e só então a definição de tecnologia
  • Engenharia de detecção: casos de uso, fontes de log, cobertura MITRE ATT&CK
  • Estrutura de equipe, turnos, perfis e plano de contratação
  • Cadência de operação, indicadores e rotina de revisão
O que você recebe
Processo documentado, casos de uso em produção, painel de indicadores e o time do cliente operando sem a 3MP.
Critério de saída
Operação rodando por um ciclo completo com indicador estável, e cada gate assinado antes do próximo começar.

Medir

NIST Assessment

Avaliação de maturidade em segurança cibernética pelo NIST CSF 2.0, com verificação de evidência e nota de 1 a 5 por função.

Para quem
CISO, CIO ou VP de Tecnologia que precisa justificar investimento sem depender do discurso de fabricante.
O que entra
  • Seis funções do CSF 2.0 percorridas por entrevista e coleta
  • Verificação de evidência: o que foi declarado é conferido contra artefato
  • Definição do alvo por função, a partir do risco e do setor
  • Priorização por distância até o alvo, não por severidade genérica
O que você recebe
Uma página de decisão antes de qualquer anexo, nível por função, gap priorizado e plano com dono, custo estimado e prazo por controle.
Critério de saída
Diretoria consegue repetir o número e a razão dele sem a 3MP na sala.

Validar

Pentest

Teste de invasão que verifica se o controle implantado segura um atacante, e não apenas se ele existe no papel.

Para quem
Quem já tem controles e precisa de prova, e quem precisa atender requisito de cliente, auditoria ou regulador.
O que entra
  • Externo, interno, aplicação web e API
  • Active Directory: caminhos de ataque, delegação, certificados e escalação
  • Engenharia social, quando o escopo autoriza
  • Retorno de retestagem depois da correção
O que você recebe
Achado com evidência reproduzível, caminho de ataque completo, impacto no negócio e correção descrita para quem vai executar.
Critério de saída
Achados críticos e altos retestados e fechados, com a causa de origem endereçada, não apenas o sintoma.

Medir

BIA

Análise de impacto no negócio: quanto tempo cada processo crítico suporta parado, e quanto isso custa por hora.

Para quem
Empresa que precisa priorizar investimento em resiliência, e quem responde a regulador ou cliente sobre indisponibilidade.
O que entra
  • Mapa de processos críticos com dono de negócio declarado
  • Impacto financeiro, operacional, regulatório e de reputação por janela de parada
  • RTO e RPO definidos por processo, não por servidor
  • Dependências: sistemas, pessoas, instalações e fornecedores
O que você recebe
Processos ordenados por criticidade com número atrás da ordem, e a lista de dependências que ninguém tinha escrito.
Critério de saída
Cada processo crítico tem RTO, RPO e dono aprovados pela área de negócio, não pela TI.

Construir

PCN

Plano de continuidade de negócios alinhado à ISO 22301, construído sobre a BIA e testado antes de ser necessário.

Para quem
Quem já tem a BIA e precisa transformá-la em resposta, e quem busca certificação ou atende exigência contratual.
O que entra
  • Estratégias de recuperação escolhidas contra o RTO de cada processo
  • Estrutura de acionamento: quem decide, quem comunica, em que ordem
  • Planos de resposta, de continuidade e de retorno à normalidade
  • Exercício de mesa e teste com critério de aprovação escrito
O que você recebe
Plano que cabe na mão de quem vai executar sob pressão, com o resultado do teste e a lista do que falhou nele.
Critério de saída
O plano foi exercitado, as falhas do exercício foram corrigidas, e existe data marcada para o próximo teste.

Autoavaliação · NIST CSF 2.0

Onde você está, em seis perguntas

Uma pergunta por função do NIST CSF 2.0. O resultado sai na hora, na mesma régua de 1 a 5 que usamos no assessment completo.

Isto é evidência auto-declarada. Nada aqui é verificado, então o resultado não é um assessment: é um ponto de partida para a conversa. No assessment, cada nível é conferido contra artefato.

GovernarExiste política de segurança com dono declarado, orçamento definido e revisão periódica?
IdentificarVocê tem inventário atualizado de ativos, dados e fornecedores críticos?
ProtegerOs controles de acesso, de endpoint e de backup estão implantados e verificados?
DetectarHá monitoramento que gera alerta acionável, com cobertura de detecção conhecida?
ResponderExiste plano de resposta a incidente testado, com papéis e prazos definidos?
RecuperarA recuperação é testada, com RTO e RPO definidos por processo crítico?

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Política de independência

Independência não se afirma, se publica

Qualquer consultoria diz que é independente. A diferença é publicar a regra que torna isso verificável, e aceitar ser cobrada por ela.

Receita de fabricante
A 3MP não revende, não recebe comissão, rebate, verba de marketing nem qualquer contrapartida de fabricante. Ninguém na equipe tem meta atrelada a produto de terceiro.
Declaração prévia
Antes de qualquer avaliação, declaramos por escrito toda relação comercial ativa com fornecedores presentes no escopo, sem ser perguntados.
Muralha de escopo
Não avaliamos, em processo de compra de cliente final, provedor ou fabricante que seja cliente ativo da nossa linha de precificação e go to market. Se a sobreposição aparecer, declaramos e saímos do escopo específico.
Registro aberto
Todas as relações comerciais ativas ficam registradas e disponíveis a qualquer cliente sob pedido.
Direito de recusa
Recusamos escopo em que não consigamos nos manter independentes. Recusar é comportamento esperado, não perda.
Revisão
Semestral, ou imediata a cada novo contrato de canal.

Requisitos antes de fabricante. Os critérios de uma compra são escritos antes de qualquer conversa de produto. É a única ordem em que a ferramenta serve ao requisito, e não o contrário.

Quem assina

Quem projeta SOC aqui já operou SOC

A 3MP nasce de 25 anos em tecnologia, os últimos 10 dedicados a segurança. Antes dela vieram duas empresas construídas do zero, uma fusão entre elas e uma venda. É essa sequência, e não uma metodologia, que explica por que a 3MP faz o que uma consultoria de segurança normalmente não faz: além de medir a maturidade de quem compra, lê a estrutura econômica de quem vende.

Quem montou, fundiu e vendeu empresa de tecnologia sabe onde está o custo, onde está a margem e o que uma proposta esconde. Daí vem a independência, não como postura, mas como escolha de quem já viveu o outro lado e decidiu não voltar.

Só recomendamos o que sabemos operar. O que não sabemos, indicamos a quem sabe.

Assina
Marlon de Paula
Advisory Estratégico
Experiência
25 anos em tecnologia, 10 em segurança
Operação
Liderança de times de Blue Team, Red Team e Purple Team, e construção de SOC do zero
Percurso
Duas empresas fundadas, uma fusão e uma venda
Método
NIST CSF 2.0 para cliente final, SOC-CMM para provedor, régua única de 1 a 5

Perguntas

O que costumam perguntar antes de contratar

O que é o NIST CSF 2.0 e por que ele vira uma nota de 1 a 5?

O NIST CSF 2.0 organiza a segurança em seis funções: Governar, Identificar, Proteger, Detectar, Responder e Recuperar. Ele descreve o que precisa existir, não o quanto está maduro. A régua de 1 a 5 entra para responder essa segunda pergunta, e é a mesma em todo material da 3MP: 1 inicial, 2 gerenciado informalmente, 3 definido, 4 medido, 5 otimizado. Nota sem alvo ao lado não é medida, é opinião com número.

Quanto tempo leva para construir um SOC?

O prazo sai do escopo, não de uma tabela. O que define é a quantidade de fontes de log, a cobertura de casos de uso pretendida, o modelo de equipe e o regime de operação. Trabalhamos o SOC Building por gates: desenho de serviço e requisitos, definição de tecnologia contra os requisitos, engenharia de detecção e casos de uso, e entrada em operação com cadência e indicador. Cada gate tem critério de saída escrito antes de começar, e a data de entrega vai no contrato.

Qual a diferença entre BIA e plano de continuidade de negócios?

A BIA é a medição: quais processos são críticos, quanto tempo cada um suporta parado, quanto de dado pode ser perdido e qual o impacto financeiro e regulatório por hora de indisponibilidade. O PCN é a resposta: as estratégias de recuperação, quem aciona, em que ordem e com quais recursos. Sem BIA, o PCN protege o que alguém achou que era importante. A BIA vem primeiro, sempre.

Pentest e assessment de maturidade são a mesma coisa?

Não. O assessment mede se o controle existe, está documentado e tem dono. O pentest verifica se ele segura um atacante. Um ambiente pode ter nível 3 documental e cair num teste de invasão porque o controle está implantado, mas mal configurado. Os dois se complementam: o assessment dá a cobertura, o pentest dá a prova.

A 3MP revende ferramenta de segurança?

Não. A 3MP não revende, não recebe comissão, rebate ou verba de fabricante, e ninguém na equipe tem meta atrelada a produto de terceiro. Antes de qualquer avaliação, toda relação comercial ativa com fornecedores presentes no escopo é declarada por escrito, sem ser perguntada. Quando a independência não se sustenta, saímos do escopo.

O plano de continuidade precisa seguir a ISO 22301?

Precisa se a empresa busca certificação, atende requisito de cliente ou responde a regulador que cobra a norma. Fora desses casos, a ISO 22301 continua sendo a melhor estrutura disponível, e a usamos como referência mesmo quando não há certificação em vista. O que muda é a profundidade do registro documental, não o método.

O que acontece depois que eu respondo a autoavaliação?

A autoavaliação devolve na hora um nível estimado de 1 a 5 por função, comparado ao alvo que você define. É evidência auto-declarada e não vale como assessment: nenhum dado foi verificado. Serve para você ver onde está a maior distância. Se quiser a medida com verificação de evidência, o contato está logo abaixo.